Bloomberg News
Conforme los inversionistas de Eastman Kodak Co. apostaban a que la empresa pionera en la fotografía de 131 años de antigüedad se encaminaba a una quiebra, la compañía decidió que acogerse al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras era el camino más simple para convertirse en la firma más chica especializada en impresión digital que aspira a ser.
La quiebra hace que a Kodak le resulte más fácil vender activos para solventar deudas y obtener el capital necesario para instalar una base suficientemente grande de impresoras digitales para ser rentable más adelante.
El plan es colocar las impresoras en manos de usuarios de alto volumen. El máximo responsable ejecutivo de Kodak, Antonio Pérez, piensa que las nuevas impresoras comerciales de Kodak desplazarán a sistemas más antiguos al producir páginas más rápido y con menor costo.
EL “CABALLO EQUIVOCADO”
Los que critican a Pérez sostienen que el mercado de impresiones podría reducirse en momentos en que el mundo prefiere los dispositivos móviles como las tabletas y los teléfonos inteligentes y evita las publicaciones tradicionales en papel y el papeleo.
“Están apostando al caballo equivocado”, dijo Amer Tiwana, analista de CRT Capital Group LLC de Stamford, Connecticut, quien recordó que las impresoras personales y las cámaras digitales, ya son artículos de uso masivo.
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