Durante la administración del hoy ex ministro de Educación, Miguel De Castilla Urbina, el currículo escolar cambió en más de 12 ocasiones. Así lo señaló Carlos Tünnermann, ex titular del Ministerio de Educación (Mined).
“El ministro De Castilla fue absorbido mucho por la parte técnica del Mined, él se dedicó a todo lo que se refiere a la elaboración de documentos técnicos, la reforma curricular. Incluso, de la reforma curricular llegó a elaborar muchas versiones, es decir, una vez le pedí que me mandara el nuevo currículo del Mined y yo recibí más de una docena de versiones”, destacó Tünnermann a LA PRENSA.
Esta acción es una muestra de los “desórdenes” que se desarrollaron dentro del Mined durante los tres años en los que De Castilla encabezó el sistema educativo del país.
“Lo que falló es que no había una administración eficiente, el (ex) ministro es reconocido como un especialista en educación, pero le faltó la parte ejecutiva”, dijo Tünnermann.
Hasta el momento no se ha oficializado el nombramiento de la nueva ministra de Educación. Sin embargo, Miriam Raudez ya está desempeñándose en el cargo que dejó De Castilla.
Tras la salida de De Castilla del Mined, LA PRENSA conoció que éste ocuparía el cargo de embajador de Nicaragua ante la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), con sede en París, Francia.
A la administración de De Castilla se le atribuye la poca transparencia. Sobresalen la falta de soportes en el manejo de 58 millones 607 mil córdobas, como parte del presupuesto asignado al Mined en el 2008 y que, según declaró De Castilla en su momento, correspondían a las asignaciones que esta institución hace a los colegios subvencionados del país cada año.
CENTRALISTA
Tünnermann añadió que la centralización en la toma de decisiones y la falta de delegación de tareas puede ser una de las causas por las que el Mined ahora sufre una crisis institucional.
“Otra cosa, su carácter (de De Castilla) siempre ha sido el de una persona bastante centralista en las decisiones y un ministerio no puede manejarse así, uno tiene que saber delegar y trabajar en equipo”, afirmó Tünnermann.
Añadió que se rehúsa creer que el ex titular del Mined se haya beneficiado personalmente con el dinero, que según auditorías de la Contraloría General de la República (CGR), se utilizaron sin soportes.
“No creo que él se haya aprovechado de algún beneficio personal. Lo que sucede y da la impresión, es que había un gran desorden financiero administrativo y que esto es responsabilidad compartida del ministro y toda la estructura administrativa financiera del ministerio”, enfatizó Tünnermann.
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