- La Empresa Hemconic promueve un proyecto para comercializar la energía eléctrica que ha sido gratuita
- Unos reclaman que se mantenga la gratitud del servicio y otros están dispuestos a pagarlo bajo condiciones
Heberto Jarquín Ma. – [email protected]
TRIANGULO MINERO.- “La urgente necesidad de invertir en el sistema de generación y distribución de energía eléctrica, la falta de recursos para realizar esa inversión, afectación en la producción y desarrollo de la Empresa Hemconic por insuficiente energía, y alto consumo y derroche de energía en el pueblo”, son los argumentos esgrimidos por la gerencia de la mina de Bonanza para implementar el proyecto de comercialización del suministro energético y acabar con el servicio gratuito.
Esta medida ha provocado una fuerte controversia entre la población bonanceña: un sector mayoritario se opone al cobro de la electricidad, aduciendo que las empresas transnacionales se han enriquecido con el oro que se llevan de Bonanza, y, por lo tanto, tienen el deber de garantizar servicios básicos como el abastecimiento de agua potable y energía a los habitantes del municipio.
Otro segmento de la población sostiene que no importa pagar el servicio energético, siempre que se garantice un flujo constante las 24 horas del día y que haya estabilidad en el voltaje, es decir, que mejore la calidad del servicio.
MINEROS QUE DEJARON SUS PULMONES EN MINA SE OPONEN
El sector conformado por los trabajadores de la Empresa Hemconic, empleados de instituciones del Estado y jubilados se oponen al cobro de la energía eléctrica.
Dolores Santiago Arteta González es un minero que sufrió un accidente laboral que le afectó la columna vertebral, y opina que “es inmoral que las personas que dejamos el sudor y parte de nuestro pulmones en las galerías de la mina, tengamos que pagar la luz”.
Medardo Guatemala, pequeño comerciante de Bonanza, manifestó que “los costos de generación de energía eléctrica son mínimos, porque las plantas son hidroeléctricas, y desde hace varias décadas no se ha invertido ni un centavo para mejorarlas. Por eso es absurdo que ahora quieran cobrarnos la electricidad”, apuntó.
En tanto, el Sr. Oscar López Zeledón, comerciante mayorista, indicó que “lo que necesitamos es que hagan inversiones para mejorar la calidad del servicio energético. Está bien que nos vendan la luz, pero es necesario que se estabilice el voltaje y no corramos el riesgo de perder los artefactos eléctricos. También se debe mantener el servicio las 24 horas del día y que nos garanticen que no habrá interrupciones de la energía en verano”, afirmó López Zeledón.
INVERSIONES
Un estudio realizado en 1999 por un consultor independiente, indica que se necesita invertir medio millón de dólares para mejorar el sistema eléctrico en Bonanza. Esto incluye la compra y reposición de transformadores, líneas de transmisión primarias y secundarias, posterías, pararrayos y accesorios eléctricos.
La dirección de la Empresa Hemconic reveló que desde 1998 se han invertido 342,000 dólares en la compra de un generador para la Planta “Siempre Viva”, en la reactivación del canal de TunkyDitch, y se compraron 300 medidores más de cables de acometida.
APEGO A LA LEY DE AUTONOMIA
El concejal regional Pablo Martínez dijo que la Ley No. 28 sobre el Estatuto de Autonomía de la RAAN y la RAAS, indica que los pueblos autóctonos de esta zona tienen derecho al usufructo de sus riquezas naturales. “Es justo que las transnacionales que explotan las minas en el Triángulo Minero retribuyan a los costeños lo que les corresponde por derecho. El oro les reporta grandes ganancias a esas empresas, entre ellas Hemconic, por lo tanto, deben garantizar algunos servicios de forma gratuita a la población”.
OPCIONES
– La Dirección de la Empresa Hemconic advirtió en un comunicado que puede resolver su problema de energía y salir adelante en forma independiente, sin la carga energética del pueblo de Bonanza, y que una opción sería convocar a compañías privadas interesadas para que se hagan cargo de comercializar la energía al pueblo, como sucede en Siuna y Rosita.
– La otra opción es crear la Empresa de Servicios Eléctricos (Emseel), adscrita a la Alcaldía de Bonanza, que le compraría la energía a Hemconic —propietaria de las plantas generadoras— y se encargaría de venderla a la población a un precio favorable.
– Hemconic y la Alcaldía de Bonanza coinciden en que la segunda es la mejor opción, y se comprometen a mejorar el suministro de electricidad invirtiendo el dinero que se capte de la venta del servicio energético a los consumidores.
