- Los tres bancos más fuertes han
absorbido a los ocho quebrados - Banquero opina que la columna vertebral de una economía es su sistema financiero
Martha Danelia Corea [email protected]
Mantener la estabilidad del Sistema Financiero Nacional es el objetivo por el cual directivos de tres bancos privados han tomado la iniciativa de absorber los activos y pasivos de los ocho bancos quebrados.
El Banco de Crédito Centroamericano (Bancentro) es uno de estos bancos donde han pasado a formar parte los clientes de los extintos Banco Europeo Centroamericano (BECA), Banco del Sur (Bancosur) y Banco Mercantil (Bamer).
El presidente de Bancentro, Roberto Zamora, considera que la columna vertebral de la economía de un país es precisamente su Sistema Financiero y para mantener la estabilidad de éste, fue que decidieron absorber los pasivos y activos de estos tres bancos quebrados.
“El BECA fue un proceso sencillo y fue la primera experiencia. El Bancosur era un banco más grande y era otra situación. Nadie quería absorberlo, entonces, Bancentro volvió a salvaguardar el SFN al igual que con el Banco Mercantil”, expresó Zamora.
El banquero indicó que en los tres casos la mayor parte de la cartera se ha recuperado por lo que el costo para el Banco Central de Nicaragua (BCN) ha sido menor en cuanto a la emisión de Certificados Negociables de Inversión (Ceni).
“Con la absorción de estos bancos, hemos crecido en depósitos. Por ejemplo, con el Bancosur crecimos en 350 millones de córdobas, con el Bamer en 1,100 millones de córdobas. Actualmente tenemos 4,600 millones de córdobas, 2,600 millones en cartera y 5,200 millones de córdobas en activos”, detalló Zamora.
Indicó que la ventaja de que han tenido con la absorción de la cartera es que tienen la oportunidad de devolver la cartera mala al BCN. “Esto es un beneficio para los bancos que han absorbido estas instituciones, de no ser así, hubiera sido difícil, concretar estas operaciones sin trauma”.
A su juicio, el proceso de ajuste y consolidación de los bancos “era inevitable”, además que “en todos los países del mundo sigue la consolidación de bancos”.
Los extintos Banco Intercontinental y el recién intervenido Banco Nicaragüense de Industria y Comercio (Banic) fueron absorbidos por el Banco de la Producción (Banpro).
Igualmente el extinto Banco del Café (Bancafé) fue absorbido por el Banco de Finanzas (BDF).
LA PRENSA intentó obtener la versión de los gerentes de estas dos entidades para conocer su opinión al respecto, pero resultó imposible localizarlos.
QUIEBRAS BANCARIAS
En 1996 quiebra el Banco Europeo Centroamericano, por desvíos de fondos y mal manejo de su cartera de crédito.
En 1997, la Superintendencia de Bancos (SIB) le quita la licencia de operación al Banco Nacional de Desarrollo.
En 1999, cierra el Banco del Sur, por realizar operaciones fraudulentas en detrimento de su capital y de sus clientes.
En enero del 2000 es intervenido el Banco de Crédito Popular, al no lograrse la recuperación de aproximadamente 50 millones de dólares en cartera pendiente.
El 7 de agosto, la SIB interviene el Banco Intercontinental al encontrar irregularidades, entre ellas concentración de cartera a grupos relacionados, llevando al banco a un capital negativo.
El 17 de noviembre, la SIB ordena la liquidación forzosa del Banco del Café debido a malos manejos financieros hasta por 50 millones de dólares.
La falta de liquidez provocada por una prolongada fuga de depósitos, fue el motivo por el cual la SIB intervino el 3 de marzo del 2001 al Banco Mercantil y el 4 de agosto al Banco Nicaragüense de Industria y Comercio.
